El conflicto en el estrecho de Ormuz amenaza el precio mundial de los alimentos

FAO.- El conflicto en el estrecho de Ormuz amenaza
el precio mundial de los alimentos

El cierre del estrecho de Ormuz no es una interrupción temporal del transporte marítimo, sino el inicio de un choque agroalimentario sistémico que podría desencadenar una grave crisis mundial de precios de alimentos en los próximos seis a doce meses, alertó este miércoles un organismo de las Naciones Unidas.

El estrecho de Ormuz, una vía navegable por la que transita aproximadamente una quinta parte del suministro mundial de petróleo, un tercio del comercio mundial de materias primas para fertilizantes y componentes electrónicos, quedó bloqueado por Irán después del ataque lanzado por Estados Unidos e Israel contra ese país el 28 de febrero.

Según la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), son indispensables medidas de emergencia para evitar este escenario. Entre ellas, establecer rutas comerciales alternativas, limitar las restricciones a las exportaciones, proteger los flujos humanitarios y crear reservas para absorber el aumento de los costos de transporte.

«Es el momento de empezar a reflexionar seriamente sobre cómo aumentar la capacidad de absorción de los países, cómo fortalecer su resiliencia ante este cuello de botella y cómo minimizar los impactos potenciales», declaró en un comunicado Máximo Torero, economista jefe de la FAO.

Esto implica estudiar «las intervenciones de los gobiernos, las organizaciones financieras internacionales, el sector privado, así como las agencias de la ONU y otros centros de investigación, para ayudar a los países a enfrentar mejor la situación actual».

Según la FAO, el momento para actuar se está cerrando rápidamente. Las decisiones que tomen ahora agricultores y gobiernos sobre el uso de fertilizantes, las importaciones, la financiación y la elección de cultivos determinarán si estallará una grave crisis mundial de precios de alimentos en los próximos seis a doce meses.

Las repercusiones ya son perceptibles. El índice de precios de los alimentos de la FAO, que sigue la evolución mensual de los precios internacionales de una canasta de productos alimenticios comercializados a nivel mundial, aumentó por tercer mes consecutivo en abril, impulsado por los altos costos de la energía y las perturbaciones relacionadas con el conflicto en Oriente Medio.

El impacto se propaga en etapas sucesivas: primero la energía, luego los fertilizantes y las semillas, después los rendimientos agrícolas, seguido de un aumento en los precios de las materias primas y, finalmente, una aceleración de la inflación alimentaria.

Para mitigar estos efectos, la FAO recomienda utilizar rutas terrestres y marítimas alternativas, especialmente a través del este de la península arábiga, el oeste de Arabia Saudita y el mar Rojo. «Sin embargo, estas rutas tienen una capacidad limitada, lo que hace indispensable evitar las restricciones a las exportaciones impuestas por los principales productores», afirmó David Laborde, director de la División de Economía Agroalimentaria de la FAO.

Corredores alternativos para evitar Ormuz

De manera más general, la agencia de la ONU ha compilado una serie de recomendaciones políticas para hacer frente a la crisis del estrecho de Ormuz. A corto plazo, la FAO recomienda:

- Establecer corredores logísticos alternativos para evitar el estrecho de Ormuz

- Evitar restricciones a las exportaciones, especialmente de energía, fertilizantes e insumos

- Eximir de restricciones a la ayuda alimentaria

Asimismo, sugiere promover cultivos intercalados y orientar mejor los apoyos mediante registros digitales, en lugar de subvenciones generalizadas, para llegar de manera más efectiva a los hogares rurales vulnerables y a los pequeños agricultores, en particular en África.

A largo plazo, la FAO insta a diversificar puertos, corredores, sistemas de almacenamiento y logística a nivel mundial para reducir los riesgos de cuellos de botella en el futuro. También se trata de fortalecer las redes de transporte y desarrollar, junto con la industria de fertilizantes, herramientas comunes de mapeo de suelos e insumos.

Deuda de EEUU a 30 años alcanza su costo más alto desde 2007

Los bonos soberanos más caros muestran
la preocupación del mercado.

El rendimiento de los bonos soberanos estadounidenses a 30 años alcanzó este martes (19.05.2026) su nivel más alto desde 2007, durante la crisis hipotecaria, impulsado por los temores inflacionistas ligados al conflicto en Medio Oriente. Hacia las 14:00 horas (GMT) estos vencimientos a largo plazo se situaban en torno al 5,17 por ciento de rendimiento tras haber alcanzado un máximo del 5,18 por ciento.

En simple, esto significa que Estados Unidos debe ofrecer más dinero a los inversionistas para que estos accedan a prestarle dinero a la principal potencia mundial. Antes de la guerra, a fines de febrero, el guarismo era de 4,61 por ciento, lo que muestra el temor del mercado a un aumento duradero de los precios del petróleo, ya que Estados Unidos e Irán parecen estar en un punto muerto diplomático.

El rendimiento a diez años también se tensaba hasta 4,65 por ciento frente a 4,59 por ciento del cierre del lunes, y alrededor de 3,94 por ciento antes de la guerra. El pasado viernes, el rendimiento de los bonos a 30 años ya superó el 5,1 por ciento en un contexto marcado por la falta de acuerdos para acabar con la guerra de Irán y reabrir el estrecho de Ormuz, cuyo bloqueo ha disparado el precio del petróleo.

¿Llegará al 6 por ciento?

Desde el inicio de la guerra, las cotizaciones del crudo se han disparado alrededor de un 60 por ciento. Ante el riesgo de inflación, que reduce el valor de su capital prestado, los acreedores exigen una prima de riesgo en forma de tipos de interés —o rendimientos— más elevados. La tendencia se extiende al conjunto de los mercados mundiales, y las plazas europeas también sufren el aumento de los tipos de interés.

"En Europa, las tensiones en el mercado de bonos empiezan a volverse extremadamente preocupantes y el Bund alemán a 10 años se aproxima ya al 3,2 por ciento, un nivel inédito desde 2011", según el analista John Plassard de Cité Gestion.

Mohit Kumar, economista jefe y estratega de Jefferies, apuntó al creciente déficit público estadounidense como otro factor de presión sobre los bonos de largo plazo, ya que "los gobiernos podrían verse obligados a aumentar el gasto y el endeudamiento para financiar subsidios energéticos destinados a los hogares". El aumento de los rendimientos amenaza además con encarecer el crédito para los consumidores.

Mientras, una encuesta de Bank of America publicada este martes señala que el 62 por ciento de los gestores de fondos globales espera que el rendimiento del bono estadounidense a 30 años alcance el 6 %, un nivel no visto desde finales de 1999.

“Economía gig” o “trabajo de plataformas”

Repartidores conduciendo por Nueva Delhi, India, 2026.
© 2026 Human Rights Watch

El informe multimedia, “Algoritmos de explotación: Abusos de derechos en la economía gig y lucha global por el cambio”, documenta las experiencias de trabajadores de plataformas en nueve países: India, Kenia, Kuwait, Líbano, México, Pakistán, Arabia Saudita, los Emiratos Árabes Unidos y el Reino Unido. Human Rights Watch concluyó que los trabajadores de todos los países estudiados tienen ingresos bajos e inestables, condiciones de trabajo inseguras y poca o ninguna protección cuando se lesionan o no pueden trabajar.

“Las empresas de plataformas han generado un modelo de negocios que elude las protecciones laborales y traslada los riesgos y costos a los trabajadores”, expresó Lena Simet, asesora sénior sobre justicia económica de Human Rights Watch. “Las negociaciones en la OIT son el primer esfuerzo global para que los gobiernos corrijan el rumbo y aseguren que el uso de este modelo no sea a expensas de los derechos de quienes trabajan”.

Human Rights Watch entrevistó a personas que realizan trabajos de conducción y reparto en la India, Kenia, el Líbano, México, Pakistán y el Reino Unido, así como a personas migrantes retornadas de Bangladesh y Nepal que anteriormente trabajaron para empresas en Arabia Saudita, Emiratos Árabes Unidos y Kuwait, con el fin de mostrar ejemplos del impacto humano del trabajo no regulado en la economía de plataformas.

La OIT estima que el trabajo de plataformas prácticamente se duplicó entre 2016 y 2021, mientras que el Banco Mundial calcula que hasta 435 millones de personas en todo el mundo perciben ingresos a través de estas plataformas. Sin embargo, las protecciones laborales no han estado a la par.

El convenio que se está negociando debe abordar las lagunas existentes en materia de protección, para lo cual se deben incluir garantías clave para todos los trabajadores de plataformas, con independencia de su situación de empleo, apuntó Human Rights Watch. Debido a que las empresas de plataformas clasifican sistemáticamente a los trabajadores y trabajadoras como contratistas independientes o autónomos, en muchos países esto los excluye del salario mínimo, la seguridad social y las garantías de seguridad en el trabajo.

Estas personas describieron largas jornadas de trabajo, ingresos imprevisibles y decrecientes, y graves riesgos para la seguridad, a menudo sin beneficios de seguridad social ni apoyo si no pueden trabajar debido a una lesión o enfermedad.

Apraham, un conductor en Beirut, contó que desde 2015 sus ingresos han disminuido de manera constante, debido a lo cual no puede cubrir sus gastos diarios ni realizar aportes a la seguridad social. Después de perder su automóvil y su teléfono durante un robo violento mientras trabajaba para Uber, dejó de percibir ingresos y, según dijo, no recibió apoyo de la empresa.

Agnes Mwongera, una conductora en Nairobi, contó que había sido agredida por un pasajero pero que no recibió respuesta cuando denunció el ataque a su compañía.

Graeme Franes, un mensajero que usaba una bicicleta para entregar comida en Escocia, Reino Unido, dijo que no pudo trabajar por seis meses después de sufrir la fractura de un brazo durante una agresión. “Tuve que depender de amigos y familiares”, aseveró. “Fue un período realmente difícil”.

Al clasificar a los trabajadores de la economía gig como contratistas independientes, las empresas de muchos países consiguen eludir las obligaciones de salario mínimo, seguridad laboral y seguridad social. A su vez, ejercen un control significativo sobre los trabajadores aplicando sistemas algorítmicos que determinan la remuneración, asignan tareas y pueden suspender a trabajadores, a menudo sin transparencia ni posibilidad real de recurso.

Human Rights Watch concluyó previamente que, una vez descontados los gastos, muchos trabajadores de plataformas en Estados Unidos tienen un ingreso muy inferior al de un salario digno y al salario mínimo legal. Trabajadores de otros países informaron sobre una dinámica similar, e ingresos que con frecuencia son insuficientes para cubrir los gastos diarios. Este modelo de explotación permite a las empresas captar una proporción cada vez mayor de los ingresos, al tiempo que trasladan los costos a los trabajadores, lo que contribuye a profundizar la desigualdad en los mercados laborales.

Human Rights Watch insta a los gobiernos a adoptar estándares rigurosos para lo siguiente:

- Establecer una presunción de empleo para los trabajadores cuando las empresas ejerzan control sobre estas personas, a fin de evitar una clasificación errónea;

- Exigir una remuneración justa, que incluya compensar la totalidad del tiempo de trabajo, e ingresos que sean al menos acordes con los estándares sobre salario mínimo o salario digno;

- Garantizar el acceso a la seguridad social de todos los trabajadores, incluidos los casos de accidente, enfermedad, desempleo y edad avanzada;

- Exigir transparencia algorítmica a las empresas de plataformas, lo que incluye información para los trabajadores sobre cómo se calcula el pago que reciben, cómo se asignan las tareas y los trabajos y cómo se determina su valor, y cómo funcionan los programas de incentivos;

- Asegurar que las empresas de plataformas rindan cuentas, lo que incluye que haya vías accesibles para que los trabajadores impugnen las decisiones automatizadas, incluidas las decisiones de desactivar sus cuentas;

- Extender las protecciones de salud y seguridad laboral a todas las personas que trabajan a través de plataformas y exigir a las empresas que adopten medidas de protección contra el calor extremo y otras condiciones de trabajo peligrosas; y

- Garantizar los derechos de los trabajadores a sindicalizarse y participar en negociaciones colectivas sin que haya represalias.

Human Rights Watch ha contribuido al proceso de la OIT a través de presentaciones en las que se describen enfoques basados en derechos para regular el trabajo de plataformas, incluidas propuestas desarrolladas conjuntamente con organizaciones de la sociedad civil.

“Las decisiones que tomen ahora los gobiernos determinarán el futuro del trabajo para millones de personas”, explicó Simet. “Deben asegurarse que el trabajo a través de plataformas se rija por la remuneración justa, la protección y la seguridad social, y no por la explotación”.

Las empresas y los sectores que están ganando miles de millones de dólares con la guerra en Irán

Archie Mitchell-Reportero de negocios, BBC.- Mientras hogares alrededor del mundo contabilizan el costo de la guerra de Estados Unidos e Israel contra Irán, algunas empresas están contando sus extraordinarias ganancias.

La incertidumbre generada por el conflicto y el cierre efectivo del estrecho de Ormuz por Irán están haciendo subir el costo de vida y golpeando los presupuestos de compañías, familias y gobiernos.

Sin embargo, mientras algunos han sido llevados al borde del abismo, otros, cuyas transacciones son más rentables durante una guerra o se benefician de los precios volátiles de la energía, han registrado ingresos récord.

Estos con algunos de los sectores y compañías que están ganando miles de millones mientras continúa el conflicto en Medio Oriente.

1. Petróleo y gas

El mayor impacto económico de la guerra hasta ahora ha sido un aumento en los precios de energía. Aproximadamente una quinta parte del petróleo y gas del mundo se transporta a través del estrecho de Ormuz, pero esos cargamentos se han frenado en seco efectivamente desde finales de febrero.

El resultado ha sido un frenético sube y baja del mercado energético, en beneficio de algunas de las empresas de hidrocarburos más grandes del mundo.

Los principales favorecidos han sido la gigantes petrolíferas europeas, que tienen divisiones de trading [dedicadas a la compra y venta física del petróleo, pero también a operaciones en los mercados financieros y de futuros, entre otras cosas], por lo que han podido beneficiarse de los movimientos bruscos incrementando sus ganancias.

BP (British Petroleum) más que duplicó sus ingresos para el primer trimestre del año a US$3.200 millones, tras lo que llamó un desempeño "excepcional" de su división de trading.

Las ganancias de BP subieron en el primer trimestre de 2026

Beneficio trimestral ajustado a costo de reemplazo desde el 1T de 2020 hasta el 1T de 2026

Fuente: BP   

La multinacional Shell también superó las expectativas de los analistas cuando reportó un aumento de sus ingresos en el primer semestre hasta alcanzar los US$6.920 millones.

Otra enorme empresa internacional, TotalEnergies, vio un salto en sus ingresos de casi un tercio, hasta US$5.400 millones en el primer trimestre de 2026, impulsados por la volatilidad en los mercados de crudo y energía.

Por su parte, las gigantes estadounidenses ExxonMobil y Chevron vieron sus ganancias caer comparadas con el mismo período el año pasado, debido a la perturbación en el suministro de Medio Oriente, pero ambas empresas sobrepasaron los pronósticos de los analistas y esperan que sus ingresos crezcan más a medida que pase el año, con el precio del crudo todavía significativamente más alto que cuando empezó la guerra.

2. Los grandes bancos

Algunos de los mayores bancos también han visto un incremento de ganancias durante la guerra en Irán.

La división bursátil de JP Morgan registró entradas récord de US$11.600 millones en los primeros tres meses de 2026, ayudando al banco alcanzar la segunda ganancia trimestral más grande de su historia.

En todos los bancos que forman parte de los llamados "Seis Grandes" en EE.UU. -que incluyen Bank of America, Morgan Stanley, Citigroup, Goldman Sachs y Wells Fargo, así como JP Morgan- los ingresos subieron sustancialmente en el primer trimestre del año.

En general, los bancos reportaron US$47.700 millones en ganancias en los primeros tres meses de 2026.

"Grandes volúmenes de transacciones han beneficiado a los bancos de inversión, en particular Morgan Stanley y Goldman Sachs", expresó Susannah Streeter, jefe de estrategia de inversión de Wealth Club.

Getty Images.- Morgan Stanley es una multinacional financiera
estadounidense que desarrolla su actividad como banco de
inversión y agente de bolsa.

Los principales prestamistas de Wall Street han recibido un empujón por el auge en la demanda de transacciones, con los inversionistas apresurándose a deshacerse de las acciones y bonos más riesgosos y meter su dinero en bienes que consideran más seguros. Los volúmenes de las transacciones también se han elevado debido a los inversionistas que buscan capitalizar la volatilidad de los mercados financieros.

Streeter añadió: "La volatilidad desatada por la guerra ha generado un auge en las transacciones, a medida que algunos inversionistas vendieron acciones por temor a una escalada (de la guerra), mientras que otros compraron en la caída, ayudando a impulsar una tendencia de recuperación".

3. Defensa

Uno de los beneficiados más inmediatos en cualquier conflicto es el sector de defensa, según Emily Sawicz, analista senior de la consultora británica RSM UK.

"El conflicto ha reforzado las brechas en la capacidad de defensa aérea, acelerado la inversión en defensa de misiles, sistemas de contraataque con drones y equipo militar a través de Europa y EE.UU.", señaló a la BBC.

Además de resaltar la importancia de las firmas de defensa, la guerra crea la necesidad de los gobierno de reponer su arsenal de armas, impulsando la demanda.

BAE Systems, que fabrica productos que incluyen componentes para los aviones caza F35, informó en una actualización de transacciones el jueves que espera un crecimiento en las ventas y las ganancias este año.

Indicó que las crecientes "amenazas de seguridad" alrededor del mundo estaban incrementando el gasto en defensa de los gobiernos, que a su vez ha creado un "trasfondo de apoyo" para la compañía.

Getty Images.- La fabricante de productos de defensa militar
BAE Systems espera un crecimiento en las ventas y
las ganancias este año.

El valor de las acciones de BAE Systems se ha disparado en los últimos años.

Precio de las acciones de BAE Systems, de enero de 2022 a mayo de 2026.

Lockheed Martin, Boeing y Northrop Grumman, tres de los mayores contratistas de defensa del mundo, han reportado cada uno órdenes pendientes récord al final del primer trimestre de 2026.

Pero las acciones de las firmas de defensa, que han subido agudamente en años recientes, han caído desde mediados de marzo, ante los temores de que el sector esté sobrevaluado.

4. Las renovables

El conflicto también ha resaltado la necesidad de la diversificación alejada de la dependencia de los combustibles fósiles, dijo Streeter.

Esto ha "sobrealimentado el interés en el sector de renovables", aún en EE.UU., expresó, donde el gobierno de Trump ha popularizado el eslogan "drill, baby, dril" ("perfora, chico, perfora") alentando un mayor consumo de combustibles fósiles.

Streeter dijo que la guerra ha llevado a que la inversión en las renovables se vea como cada vez más importante para la estabilidad y resiliencia contra los shocks bursátiles.

Una firma que ha recibido un impulso es NextEra Energy, con sede en Florida, que registró un auge de 17% en lo que va del año a medida que los inversionistas se suman a su misión.

Getty Images.- El gran interés en las energías renovables
ha impulsado el crecimiento de empresas eólicas
y de paneles solares.

Los gigantes daneses de la energía eólica Vestas y Orsted también reportaron ganancias crecientes, resaltando cómo los efectos colaterales de la guerra en Irán también están impulsando a las compañías de energía renovable.

En Reino Unido, Octopus Energy recientemente confirmó a la BBC que la guerra había causado un "enorme sacudón" en las ventas de paneles solares y bombas aerotérmicas de calor, con la venta de los primeros subiendo en 50% desde finales de febrero.

La subida en los precios de la gasolina también impulsaron la demanda de vehículos eléctricos, para el beneficio principal de los fabricantes en China.

Uno de los mayores exportadores de petróleo anuncia su salida de la OPEP y OPEP+

Gettyimages.ru

Emiratos Árabes Unidos ha anunciado este martes su decisión de salir de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y también de la OPEP+. El país se retirará de ambas entidades a partir de este viernes 1 de mayo.

La decisión responde a la visión estratégica y económica de la nación a largo plazo y se alinea con el desarrollo de su sector energético, incluyendo la aceleración de las inversiones en la producción nacional de energía.

La medida está impulsada también por el compromiso de Emiratos Árabes Unidos de contribuir activamente a satisfacer las necesidades urgentes del mercado, especialmente dada la actual volatilidad geopolítica a corto plazo derivada de las perturbaciones en el golfo Pérsico y el estrecho de Ormuz, que afectan a la dinámica de la oferta.

El estrecho de Ormuz, la verdadera arma de Irán

Emiratos Árabes Unidos se unió a la OPEP en 1967 como Emirato de Abu Dabi y mantuvo su membresía tras la fusión de los siete emiratos que conformaron el Estado bajo su nombre actual en 1971.

Tras su salida de la organización, Emiratos Árabes Unidos promete desempeñar un papel responsable en el apoyo a la estabilidad del mercado petrolero mundial, aumentando su producción de forma gradual y prudente, en consonancia con la demanda y las condiciones del mercado.

La decisión tampoco alterará el enfoque del país basado en la cooperación con los productores y consumidores. Desde la nación aseguran que el paso, en cambio, fortalecerá su capacidad de respuesta ante las cambiantes demandas del mercado.

¿Qué es la OPEP?

La Organización de Países Exportadores de Petróleo fue fundada en 1960 por cinco países: Irán, Irak, Kuwait, Arabia Saudita y Venezuela. Su creación fue una respuesta al prolongado dominio y monopolio real de las empresas energéticas de Europa y Estados Unidos, denominadas las Siete Hermanas, en los mercados del petróleo.

La OPEP cuenta actualmente con 12 miembros, entre los que se encuentran, además de los cinco fundadores, Emiratos Árabes Unidos, Libia, Argelia, Nigeria, Gabón, Guinea Ecuatorial y la República del Congo.

Según los estatutos de la OPEP, su misión es "coordinar y unificar las políticas petroleras de sus países miembros y garantizar la estabilización de los mercados del petróleo con el fin de asegurar un suministro eficaz, económico y regular de petróleo a los consumidores, unos ingresos constantes a los productores y un rendimiento justo del capital para quienes invierten en la industria petrolera".

¿Qué es la OPEP+?

Varios países productores de petróleo que no son miembros de la OPEP también cooperan con la organización. Como ejemplo de esta colaboración destaca el acuerdo firmado en 2016 para reducir la extracción con el fin de estabilizar los precios, conocido como OPEP+.

Diez grandes países productores de petróleo, entre ellos Rusia (tercer productor mundial), México y Kazajistán, se adhirieron a este acuerdo, que se firmó en respuesta a la llamada "revolución del esquisto" en Estados Unidos, que deprimió considerablemente los precios mundiales del crudo.

En 2020, los países de la OPEP+ también acordaron recortar la producción para estabilizar los precios durante la pandemia de covid-19, que redujo notablemente la demanda y provocó el desplome de los precios.

En 2025, las autoridades de Brasil anunciaron su decisión de adherirse a la OPEP+.

NYT: EE.UU. compra oro vinculado a cárteles de Latinoamérica y lo vende como producto nacional

Imagen ilustrativawww.globallookpress.com

La Casa de la Moneda de Estados Unidos, que vende cada año más de 1.000 millones de dólares en monedas de inversión supuestamente acuñadas con oro "100 % estadounidense", estaría utilizando metal extranjero procedente de minas ilegales y zonas de alto riesgo, según una investigación del New York Times.

El diario rastreó cientos de millones de dólares en oro importado que terminaron en la cadena de suministro de la entidad, en aparente contradicción con una ley de 1985 que prohíbe usar oro extranjero para esos productos.

El reporte detalla cómo metal precioso extraído en condiciones ilegales en Colombia —en una mina de La Mandinga, en el noroeste del país, controlada por el cártel Clan del Golfo— es "blanqueado" a través de pequeños mineros registrados y comercios locales, exportado formalmente como oro legal y refinado posteriormente en una planta de la compañía Dillon Gage en Texas. Allí se mezcla con oro de otros orígenes (incluidos desguaces de joyería de EE.UU., casas de empeño peruanas o minas de México y Perú) antes de venderse a grandes refinadores y proveedores de la Casa de la Moneda.

El oro es 'estadounidense'

Empresas como Asahi USA, uno de los grandes suministradores del organismo, reconocen que el oro que refinan está "mezclado" y procede de múltiples países. Pese a ello, la Casa de la Moneda ha considerado durante años que el oro es 'estadounidense' si sus proveedores compran, en paralelo, volúmenes equivalentes de oro extraído en EE.UU., un sistema cuestionado por el Tesoro por posible incompatibilidad con la ley.

Una auditoría del Departamento del Tesoro concluyó en 2024 que durante dos décadas la institución prácticamente no preguntó a sus proveedores por el origen detallado del metal.

Tras ser consultada por el medio, la Casa de la Moneda afirmó inicialmente que todo su oro era de origen nacional, pero luego matizó que Estados Unidos es su fuente "principal" y aseguró que trabaja para mejorar la trazabilidad. El secretario del Tesoro, Scott Bessent, anunció una revisión de las prácticas de compra para verificar el cumplimiento legal y "salvaguardar la seguridad nacional y la integridad del mercado".

Experto propone un nuevo plan de desarrollo porque el modelo actual beneficia a una élite y destruye el planeta

© UNICEF/Jannatul Mawa

Niños cruzando un lago contaminado en una balsa casera en Dhaka, Bangladesh.

Un experto* independiente de Naciones Unidas presentó este miércoles una hoja de ruta para erradicar la pobreza sin necesidad de un crecimiento económico perpetuo, un enfoque que desafía décadas de ortodoxia en las políticas de desarrollo.

Olivier De Schutter**, relator especial sobre pobreza extrema y derechos humanos, advirtió que el modelo actual "no es realista ni sostenible, y a menudo es contraproducente".

"Durante décadas, la narrativa dominante ha sido que el crecimiento económico es la única salida de la pobreza", declaró De Schutter en la presentación de su Hoja de Ruta para la Erradicación de la Pobreza más allá del Crecimiento.

"Sin embargo, la economía global que hemos construido canaliza una inmensa riqueza hacia las manos de una pequeña élite, debilita las instituciones democráticas y atrapa a millones en trabajos mal pagados. Se basa en el saqueo de los recursos naturales y la mano de obra barata del Sur Global, y ha causado daños irreparables al planeta".

El relator especial subrayó que, en nombre de la competitividad y el crecimiento, los gobiernos también han debilitado las protecciones laborales, desregulado los mercados y recortado los servicios públicos, profundizando la inseguridad y la desigualdad.

Medidas concretas para una economía basada en los derechos humanos

La hoja de ruta, construida con las contribuciones de más de 400 expertos de todo el sistema de la ONU, el mundo académico, los gobiernos, la sociedad civil y los sindicatos, ofrece opciones de política concretas para una transición hacia una economía de derechos humanos. Entre las medidas propuestas se incluyen:

- El fortalecimiento de los servicios públicos universales y los sistemas de cuidados

- La garantía de acceso a un trabajo digno a través de un empleo público garantizado

- La introducción de mecanismos de seguridad de los ingresos, como la renta básica universal

- La reducción del tiempo de trabajo, garantizando al mismo tiempo salarios justos y dignos

De Schutter también destacó la necesidad de financiar estas transformaciones mediante impuestos a la riqueza y a las herencias, así como la cancelación de las cargas de deuda soberana insostenibles que impiden a muchos países invertir en protección social.

Un cambio de paradigma en el debate global

El experto señaló que, aunque los países de ingresos bajos y medios puedan necesitar aún cierto crecimiento para invertir en infraestructuras y servicios públicos, el desafío es apoyar un crecimiento "menos dependiente de las cadenas de suministro mundiales explotadoras" que permita el desarrollo sin perpetuar la desigualdad o el daño medioambiental.

"Cuando comencé mi mandato hace seis años, la agenda 'más allá del crecimiento' estaba en los márgenes. Hoy, mientras nuestras estructuras económicas nos precipitan hacia la catástrofe climática y niveles extremos de desigualdad, está configurando cada vez más el debate", afirmó.

Impacto en los futuros Objetivos de Desarrollo Sostenible

La hoja de ruta se presenta en un momento crucial, cuando la comunidad internacional comienza a diseñar la próxima generación de Objetivos de Desarrollo Sostenible que sustituirán a los actuales cuando expiren en 2030. De Schutter advirtió que estos nuevos objetivos "se quedarán cortos si no miran más allá del crecimiento".

"Poner fin a la pobreza es uno de los desafíos más urgentes de la humanidad, pero seguirá siendo inalcanzable a menos que estemos dispuestos a repensar los supuestos económicos que han guiado mal las políticas durante generaciones", asegura.

*Los relatores especiales, los expertos independientes y los grupos de trabajo son expertos independientes en derechos humanos nombrados por el Consejo de Derechos Humanos de las Naciones Unidas. En conjunto, estos expertos se denominan «Procedimientos Especiales del Consejo de Derechos Humanos». Los expertos de los Procedimientos Especiales trabajan de forma voluntaria; no forman parte del personal de las Naciones Unidas y no reciben un salario por su labor. Si bien la Oficina de Derechos Humanos de las Naciones Unidas actúa como secretaría de los Procedimientos Especiales, los expertos actúan a título individual y son independientes de cualquier gobierno u organización, incluidos el ACNUDH y las Naciones Unidas. Las opiniones o puntos de vista expresados son exclusivamente del autor y no representan necesariamente los de las Naciones Unidas o el ACNUDH.

** Olivier De Schutter, relator especial sobre pobreza extrema y derechos humanos

La guerra desencadenada en Oriente Medio amenaza con frenar la economía global y disparar la inflación

Agência Brasil/Marcelo Camargo

La guerra desencadenada en Oriente Medio amenaza con frenar la economía global y disparar la inflación por la subida de los precios de la energía.

El conflicto desatado a finales de febrero, cuando Estados Unidos e Israel empezaron a atacar Irán, ha frenado lo que iba a ser una revisión al alza del crecimiento mundial y ha elevado las previsiones de inflación. En un escenario adverso, con un impacto mayor y más persistente en los precios de la energía, el crecimiento global podría caer al 2,5% este año y la inflación alcanzar el 5,4%.

Este cambio de rumbo se produjo justo cuando la economía global volvía a ganar impulso a principios de 2026, impulsada por la inversión en tecnología y unas condiciones financieras favorables.

Pero la guerra, que se extendió a buena parte de Oriente Medio cuando Irán respondió a los ataques, ha truncado esas expectativas. Según el último Perspectivas de la Economía Mundial (WEO) del Fondo Monetario Internacional (FMI), publicado este martes, el conflicto ya ha provocado una revisión a la baja del crecimiento global para 2026 de dos décimas menos de lo previsto en enero.

"Sin la guerra, la previsión de crecimiento mundial para 2026 se habría revisado al alza hasta el 3,4%", señala el informe. El retroceso es, por tanto, consecuencia directa de las perturbaciones causadas por el conflicto en Oriente Medio. Para 2027, el FMI prevé un crecimiento del 3,2%.

Engañosa percepción

El FMI señala que, hasta ahora, los mercados han absorbido el shock con un grado de resiliencia. Aunque la caída de los precios de los activos ha sido significativa, el funcionamiento de los mercados ha sido ordenado.

No obstante, el organismo advierte que esta resiliencia "no debe tomarse al pie de la letra", ya que refleja ciclos de escalada y desescalada, mejoras estructurales del sistema financiero y la ausencia de un punto de inflexión adverso decisivo que desencadenaría caídas sostenidas del mercado.

El principal canal a través del cual el conflicto ha afectado a los mercados han sido las expectativas de inflación. El aumento de los precios de la energía ha elevado las tasas de inflación implícitas y los rendimientos de la deuda en las economías avanzadas y emergentes. Las curvas de rendimiento se han aplanado, con los tipos a corto plazo subiendo más que los de largo plazo, lo que refleja el difícil entorno al que se enfrentan los bancos centrales.

La inflación repunta y golpea a las economías emergentes

La guerra ha tenido un impacto inmediato sobre los precios de la energía, lo que ha elevado las expectativas de inflación. El FMI proyecta que la inflación global alcanzará el 4,4% en 2026 (frente al 3,5% de 2025) y se moderará al 3,7% en 2027, lo que supone una revisión al alza para ambos años.

El impacto, sin embargo, es muy desigual. Mientras que la previsión de crecimiento para las economías avanzadas se mantiene prácticamente sin cambios, la de los países emergentes y en desarrollo se ha revisado a la baja en tres décimas. Son estos países, especialmente los importadores de materias primas y aquellos con fragilidades preexistentes, los que sufren con más intensidad el encarecimiento de la energía y los fertilizantes.

Mecanismos de amplificación y sectores opacos

El FMI advierte que los riesgos clave para la estabilidad financiera no residen en el shock inicial, sino en los canales de amplificación que podrían convertir la volatilidad y las ventas masivas en un estrés más agudo.

El elevado apalancamiento en partes del sector financiero no bancario, la creciente concentración en los mercados de renta variable y la estrechez histórica de los diferenciales de crédito aumentan el potencial de ventas forzadas repentinas y tensiones de liquidez.

El crédito privado es un área de especial atención. El rápido crecimiento de los préstamos directos ha hecho que el sector sea más importante para la economía y el sistema financiero, mientras que la opacidad, las prácticas de valoración, la financiación a corto plazo respaldada por activos a más largo plazo y el aumento de los impagos plantean desafíos.

"Aunque estas vulnerabilidades no se han visto aún sometidas a la prueba de un shock adverso, su presencia significa que el sistema está más expuesto, incluso si los mercados se han mantenido ordenados hasta ahora", advierte el informe.

El temor a una crisis energética de gran magnitud

Consciente de la incertidumbre, el FMI ha elaborado dos escenarios alternativos al de referencia. En un escenario adverso, con aumentos mayores y más persistentes de los precios de la energía, el crecimiento global se ralentizaría hasta el 2,5% en 2026 y la inflación alcanzaría el 5,4%.

En un escenario más severo, que incluiría daños en las infraestructuras energéticas de la región del conflicto, el crecimiento se reduciría a apenas el 2% en 2026, mientras que la inflación superaría el 6% en 2027. El impacto sobre las economías emergentes y en desarrollo sería casi el doble que sobre las avanzadas.

Riesgos a la baja y llamamiento a la cooperación

El FMI advierte de que los riesgos a la baja dominan el panorama. Las tensiones geopolíticas podrían empeorar aún más y convertirse en la mayor crisis energética de la era moderna, o podrían estallar tensiones políticas internas. Las disputas comerciales podrían reavivarse independientemente de la evolución geopolítica.

Ante este panorama, el FMI insta a los bancos centrales a mantener la vigilancia y a estar preparados para actuar con claridad y decisión. Deben protegerse contra la posibilidad de que los shocks prolongados en la oferta desestabilicen las expectativas de inflación. La comunicación transparente y una fuerte independencia del banco central son fundamentales para la credibilidad.

El informe subraya la necesidad de políticas sólidas que combinen medidas nacionales con una cooperación internacional pragmática para reforzar la resiliencia y fomentar la agilidad y la capacidad de adaptación.

"Las restricciones comerciales desempeñan un papel limitado en la corrección de los desequilibrios, pero pueden empeorar la producción", advierte. "En su lugar, los países deberían cooperar y adoptar medidas coordinadas para restaurar la estabilidad en las relaciones económicas internacionales".

Tener un empleo no significa ganarse la vida: casi 300 millones de trabajadores viven en la miseria

© UNICEF/Fouad Choufany

Un joven desempleado recibe formación laboral en el Líbano.

ONU.- Se prevé que este año alrededor de 2100 millones de personas trabajarán en el sector informal, con acceso limitado a la protección social, los derechos laborales y la seguridad en el empleo. La situación laboral mundial de los jóvenes en los países de bajos ingresos se describe en el informe como «desalentadora».

El desempleo mundial se mantiene estable, pero el progreso hacia el trabajo digno se ha estancado, según un nuevo informe de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), que advierte de que los jóvenes siguen teniendo dificultades en un mercado laboral que corre el riesgo de verse aún más perjudicado por la inteligencia artificial y la incertidumbre de las políticas comerciales.

Según los datos recopilados para el último informe Tendencias sociales y de empleo 2026, se prevé que la tasa de desempleo mundial se mantenga estable en torno al 4,9 % este año, lo que equivale a unos 186 millones de personas sin trabajo.

El mayor crecimiento se registra en los países más pobres, lo que refleja el envejecimiento de la población en las economías más ricas, donde hay menos personas en edad de trabajar disponibles para incorporarse al mercado laboral o permanecer en él.

Se prevé que el crecimiento del empleo sea del 0,5 % en los países de ingresos medios-altos, frente al 3,1 % en los países de bajos ingresos.

Sin embargo, tener un empleo no es necesariamente sinónimo de tener un trabajo de calidad o un salario digno: casi 300 millones de trabajadores viven en condiciones de pobreza extrema, con ingresos inferiores a 3 dólares al día.

Se prevé que este año alrededor de 2100 millones de personas trabajarán en el sector informal, con acceso limitado a la protección social, los derechos laborales y la seguridad en el empleo.

Joven desempleado.

El empleo juvenil en peligro

La situación laboral mundial de los jóvenes en los países de bajos ingresos se describe en el informe como «desalentadora»: más de una cuarta parte (27,9 %) no estudia, no trabaja ni recibe formación.

Los jóvenes con estudios de los países de altos ingresos tampoco están a salvo de la incertidumbre: el estudio advierte de que la inteligencia artificial y la automatización podrían dificultarles la búsqueda de trabajo y pide un «seguimiento estrecho» de la tecnología.

Persiste la brecha de género

El informe ofrece pocas buenas noticias para quienes luchan por la igualdad de las mujeres en el lugar de trabajo; los datos muestran que las normas sociales y los estereotipos siguen estando muy arraigados.

Los avances logrados anteriormente se han estancado, lo que ha ralentizado el progreso hacia la igualdad de género en el trabajo, y hoy en día las mujeres tienen un 24 % menos de probabilidades que los hombres de participar en la población activa.

© ADB/Eric Sales

Línea de producción de galletas de arroz, Trang An, Vietnam

Incertidumbre comercial

En 2025, la economía mundial se vio marcada por la agitación de las normas comerciales internacionales y los tipos arancelarios, liderada por los Estados Unidos.

El comercio da sustento a unos 465 millones de trabajadores en todo el mundo, más de la mitad de ellos en Asia y el Pacífico, y la incertidumbre está reduciendo los salarios de los trabajadores, especialmente en el sudeste asiático, el sur de Asia y Europa.

Se necesita una respuesta «coherente y coordinada»

En respuesta a las conclusiones del informe, el director general de la OIT, Gilbert Houngbo, pidió una acción coordinada y unas instituciones más fuertes para promover el trabajo decente y la justicia social, en particular en las economías más pobres que corren el riesgo de quedarse atrás.

«A menos que los gobiernos, los empleadores y los trabajadores actúen conjuntamente para aprovechar la tecnología de manera responsable y ampliar las oportunidades de empleo de calidad para las mujeres y los jóvenes, mediante respuestas institucionales coherentes y coordinadas, persistirán los déficits de trabajo decente y se pondrá en peligro la cohesión social», afirmó Houngbo.

La industria automotriz europea tiene chips solo para unos días

Leonhard Simon / Gettyimages

La industria automotriz europea podría enfrentar la interrupción de su producción en cuestión de días debido a las restricciones impuestas por China a la exportación de semiconductores. Así lo informó el martes Bloomberg citando a sus fuentes.

A inicios de mes, Pekín prohibió que Nexperia, un fabricante de chips neerlandés perteneciente a la compañía china Wingtech Technology, exporte productos fabricados en sus plantas chinas.

La medida se produjo después de que el Gobierno de los Países Bajos tomara el control de la empresa en virtud de las leyes de emergencia destinadas a salvaguardar la producción estratégica. La compañía se especializa en la producción masiva de chips, considerados vitales para la industria automotriz europea.

Según personas familiarizadas con el asunto, que pidieron no ser identificadas debido a que las conversaciones son privadas, es probable que la escasez de semiconductores afecte a proveedores clave en una semana, mientras que el impacto podría extenderse a todo el sector en un plazo de 10 a 20 días.

"La situación podría provocar importantes restricciones de producción, posiblemente incluso paralizaciones en la producción en un futuro próximo", declaró la presidenta de la Asociación Alemana de la Industria Automotriz, Hildegard Müller.

Mientras, los fabricantes de automóviles y sus proveedores están manteniendo reuniones de crisis con funcionarios gubernamentales para elaborar planes de contingencia, pero han advertido que el abastecimiento y la certificación de componentes de reemplazo llevarán meses.

Además, los informantes indicaron que las consecuencias podrían extenderse más allá de Europa, y los fabricantes de automóviles estadounidenses también se podrían ver afectados. La industria se vio sorprendida por la decisión de Ámsterdam de tomar el control de Nexperia tras la presión de Washington, revelaron dos de las fuentes.

"Nos enfrentamos a grandes desafíos"

Al mismo tiempo, personas al tanto del asunto señalaron que los fabricantes de automóviles y proveedores han establecido canales de comunicación con las autoridades chinas, así como con funcionarios de los Países Bajos y la Comisión Europea. El objetivo de este acercamiento es aclarar el alcance de los controles de exportación e intentar mitigar el impacto antes de que las líneas de producción se detengan.

Volkswagen ha creado un grupo de trabajo para evaluar la posible exposición en su cadena de suministro. Mientras, Robert Bosch GmbH, el mayor fabricante de autopartes del mundo, afirmó que sus equipos de expertos están en estrecho contacto con Nexperia, así como con otros proveedores y clientes afectados, para evitar o minimizar cualquier restricción de producción.

"Al igual que otros clientes de Nexperia, nos enfrentamos a grandes desafíos debido a la situación actual", declaró un portavoz de Bosch. "Por lo tanto, esperamos una rápida resolución entre las partes implicadas que ayude a aliviar el actual cuello de botella en el suministro", agregó.

Un portavoz de Mercedes-Benz indicó que la compañía está siguiendo de cerca la evolución de la situación con las partes interesadas, añadiendo que ha asegurado el suministro de chips a corto plazo, pero que la situación sigue siendo inestable y difícil de predecir. "Estamos trabajando intensamente con nuestros socios para evitar posibles déficits de suministro", aseguró.

Por aclamación, Conferencia Internacional sobre Financiación para el Desarrollo adoptó el Compromiso de Sevilla

Las representaciones de las naciones que asisten a la Cuarta Conferencia sobre Financiación al Desarrollo adoptaron por aclamación el llamado 'Compromiso de Sevilla', una ambiciosa declaración que destaca la necesidad urgente de reforzar la cooperación internacional y el multilateralismo.

Bajo la premisa de que “ningún país puede resolver solo los desafíos que enfrenta el mundo", el Compromiso de Sevilla llama a reformar el sistema financiero global para hacerlo más inclusivo, equitativo y resiliente, y otorgar un papel más relevante a las Naciones Unidas y a las instituciones financieras multilaterales.

Uno de los puntos centrales del compromiso es la atención prioritaria a los países en situación de vulnerabilidad, como los menos desarrollados, los que no tienen litoral, los pequeños Estados insulares, los países africanos y aquellos afectados por conflictos. Todo ello centrado en las personas y las poblaciones, buscando la erradicación de la pobreza, la igualdad de género, la lucha contra la corrupción y la promoción de sociedades pacíficas y justas.

El plan de acción de este compromiso se articula en cinco grandes ejes. Entre ellos se destacan el fortalecimiento de los ingresos públicos nacionales mediante reformas fiscales, mejoras en la transparencia, presupuestos con enfoque de género y sostenibilidad, y la digitalización de los sistemas tributarios.

También se impulsa una mayor participación del sector privado, facilitando el acceso a financiación para pequeñas empresas, promoviendo inversiones responsables y el uso de instrumentos como bonos verdes y financiación combinada.

Finalmente, el Compromiso de Sevilla incluye propuestas concretas para movilizar más recursos internacionales: aumento de la ayuda oficial al desarrollo, fomento de la cooperación Sur-Sur, reformas en los bancos multilaterales de desarrollo y mecanismos para reducir el coste del capital.

Además se plantean medidas para combatir los flujos financieros ilícitos, recuperar activos corruptos y garantizar la transparencia de la propiedad empresarial. Un paquete ambicioso que aspira a cerrar las brechas de financiación y construir un futuro más justo, verde y seguro para todos.

Trump amenaza a la UE con aranceles de 50 % desde junio

Según el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, las negociaciones comerciales con los países de
la Unión Europea (UE) "no están dando frutos".
Imagen: Christophe Paul/Usda/Planet Pix/ZUMA Press Wire/IMAGO

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, dijo este viernes (23.05.2025) que las negociaciones comerciales con los países de la Unión Europea (UE) "no están dando frutos", por lo que recomendó aumentar a 50 % los aranceles sobre el bloque.

"Ha sido muy difícil tratar con la Unión Europea, que fue creada con el objetivo principal de sacar ventaja de Estados Unidos en la parte comercial. (...) ¡Nuestras conversaciones con ellos no están dando frutos! Entonces, recomiendo imponer 50 % de aranceles a la Unión Europea a partir del 1 de juniode 2025. No se aplicará ningún arancel si el producto se fabrica en Estados Unidos" escribió Trump en su plataforma Truth Social.

"Lo que está pasando es la muerte": América Latina podría perder gran parte de sus cultivos de bananas para 2080

Imagen ilustrativaGettyimages

La fruta más popular del mundo está en riesgo. Las bananas, esenciales en la dieta de millones de personas y sustento de comunidades agrícolas en América Latina y el Caribe, enfrentan una amenaza creciente por culpa del cambio climático.

Un nuevo informe de la organización Christian Aid advierte que para 2080 podrían perderse casi dos tercios de las áreas más aptas para el cultivo de bananas en América Latina y el Caribe, una región que abarca alrededor del 80 % de las exportaciones mundiales.

El aumento de temperaturas, las sequías prolongadas y la propagación de plagas y enfermedades ya están provocando la pérdida total de cultivos enteros. "El cambio climático ha estado matando nuestros cultivos", lamenta Aurelia Pop Xo, agricultora guatemalteca. "Esto significa que no hay ingresos, porque no podemos vender nada. Lo que está pasando es la muerte", agrega.

Su testimonio refleja una situación que se repite en fincas de toda la región, donde los efectos del clima extremo, como huracanes, olas de calor y lluvias torrenciales, han puesto en riesgo una actividad que depende de condiciones estables para sobrevivir.

Las bananas necesitan temperaturas de entre 15 y 35 ºC, alta humedad y protección frente a vientos fuertes para crecer correctamente. Pero incluso pequeños cambios pueden afectar su capacidad de fotosíntesis o provocar daños irreversibles. Además de esto, son vulnerables a la escasez de agua, lo que las convierte en una de las frutas más sensibles al cambio climático.

Bananas con sello 'Fairtrade' u orgánicas

Desde Christian Aid hacen un llamado a los países más contaminantes para que reduzcan de forma urgente sus emisiones de carbono y contribuyan con financiación climática internacional, destinada a apoyar a los agricultores que poco tienen que ver con esta crisis.

También instan a los consumidores a elegir bananas con sello 'Fairtrade' u orgánicas, garantizando mejores condiciones para los productores y la reducción del uso de fertilizantes químicos, pues son agentes contaminantes significativos.

En regiones como África y Asia, muchas personas consumen al mes la misma cantidad de bananas que un europeo o estadounidense consume en todo un año. En países como Uganda, incluso la palabra local para banana ('matooke') significa directamente 'comida'. En diversas zonas del mundo, esta fruta es fundamental para la seguridad alimentaria.

Trump aumenta al 104 % los aranceles a China

El presidente estadounidense, Donald Trump.
Imagen creada por inteligencia artificial

Durante una conferencia de prensa, la portavoz de la Casa Blanca, Karoline Leavitt, afirmó que "casi 70 países se han puesto en contacto con Trump para negociar" su política comercial y llegar a acuerdos arancelarios. "El mensaje del presidente ha sido simple y consistente desde el principio para los países de todo el mundo: traiga sus mejores ofertas y él las escuchará", dijo.

Leavitt enfatizó durante el acto que "Trump cree que China también debe llegar a un acuerdo con Estados Unidos". "Cuando Estados Unidos recibe un puñetazo, responde con más fuerza, por eso habrá tarifas arancelarias del 104 %, que entrarán en vigencia esta noche a la medianoche", manifestó.

Sin embargo, la vocera se negó a brindar más comentarios sobre lo que debería hacer China para arreglar la situación.

"Estados Unidos no necesita a otros países tanto como otros países nos necesitan a nosotros. Y el presidente Trump lo sabe", aseveró Leavitt. La portavoz continuó diciendo que el mandatario "va a usar el apalancamiento" de los mercados "en beneficio de las personas a las que juró representar".

"Países como China, que han optado por tomar represalias, están cometiendo un error. El presidente Trump tiene una columna vertebral de acero y no se romperá y Estados Unidos no se romperá bajo su liderazgo", señaló.

- El pasado miércoles, Trump anunció aranceles recíprocos globales, y las tasas al gigante asiático aumentaron al 54 %, debido a un arancel ya existente del 20 %. En respuesta, el Gobierno chino declaró que impondría, a partir del 10 de abril, tasas adicionales del 34 % a todas las importaciones desde EE.UU.

- El 7 de abril, el mandatario estadounidense anunció que aplicaría la medida si el país no quitaba sus tarifas del 34 %. "Si China no retira su aumento del 34 % por encima de sus abusos comerciales a largo plazo para mañana, 8 de abril de 2025, EE.UU. impondrá aranceles adicionales a China del 50 % a partir del 9 de abril. ¡Además, se terminarán todas las conversaciones con China sobre las reuniones que nos han solicitado!", afirmó.

- El presidente de EE.UU. condenó que ignoraran su "advertencia de no tomar represalias" y expresó que en su país no hay inflación, mientras que los mercados de China se están "desplomando".

Mientras, desde el Ministerio de Comercio del país asiático declararon que "la amenaza de Estados Unidos de aumentar los aranceles a China es un error sobre otro error, que pone una vez más al descubierto la naturaleza chantajista de EE.UU."

Tierras raras

Pekín está utilizando tierras raras como arma en su guerra comercial con el presidente estadounidense, Donald Trump, señaló Bloomberg en un artículo publicado el lunes.

El Gobierno de China, en respuesta a las masivas barreras comerciales anunciadas por el Trump, aplicó más restricciones a sus exportaciones de tierras raras, recursos críticos que Occidente necesita para fabricar armamento, productos electrónicos y otros bienes de consumo. Las nuevas limitaciones, que tendrán en cuenta a todos los socios comerciales, abarcan siete categorías de tierras raras medias y pesadas, incluidos artículos relacionados con el samario, el gadolinio, el terbio, el disprosio, el lutecio, el escandio y el itrio.

Pekín:
"Los chinos no somos buscapleitos, pero no nos acobardaremos cuando surjan problemas"

"China ha ampliado el uso de minerales críticos como arma comercial con restricciones a las exportaciones de tierras raras, lo que amenaza con perturbar el suministro global de materiales clave utilizados ampliamente en la fabricación de alta tecnología, desde vehículos eléctricos hasta armamento", afirma el medio.

Los últimos controles de exportación no suponen una prohibición general, pero implican que cualquier envío al extranjero estará sujeto a un mayor escrutinio sobre quién compra y por qué.

"Los nuevos controles podrían restringir aún más la oferta global", señalaron analistas de Citic Securities Ltd. La política "salvaguarda los intereses de seguridad nacional de China y refuerza el valor estratégico de invertir en la cadena industrial de tierras raras", agregaron.

Según Bloomberg, China representa casi el 70 % de la producción mundial de tierras raras. Su control sobre una serie de materias primas de nicho se ha considerado durante mucho tiempo como una posible arma geopolítica, dada la dependencia de EE.UU. de los suministros chinos.