En la actualidad, es
copresidente de Loews Corporation y presidente de su subsidiaria, Loews Hotels
& Resorts, y desde su lugar de jerarquía explicó, entrevistado por 'The NewYork Times', cuáles son los peligros del éxito.
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"Cuando eres CEO o presidente, el aire se vuelve muy delgado y a menudo
tienes gente a tu alrededor que dice lo que cree que quieres escuchar en lugar
de decir la verdad", advirtió.
Eso significa que uno
no siempre piensa con claridad cuando está en una posición de poder, que a
veces puede cegar al mejor juicio. Al adoptar decisiones importantes, por
ejemplo, Tisch advierte contra precipitarse y aconseja tomarse el tiempo para
analizar todos los hechos y pedir al equipo que exprese su opinión.
Pero hay que saber
diferenciar si te dicen lo que piensan o lo que, según ellos, tienes que
escuchar como una persona que ocupa esta alta posición.
Por eso, es necesario
ganar experiencia trabajando previamente en diferentes puestos de la empresa u
organización para "analizar qué cosas no son reales" y poder
preguntar: "¿Me estás diciendo eso porque es lo que crees o porque piensas
que es lo que yo quiero escuchar?". Con esta última idea quiso alentar a
los jóvenes, quienes recién se inician en el negocio, a trabajar en diferentes
estamentos de la empresa porque así "aprenderán cómo tratar con otras
personas, cómo procesar información y cómo ser parte de un equipo".
